SCM (société civile de moyens) : le guide complet pour les professions libérales

Pierre-Emmanuel Hinard Pierre-Emmanuel HinardVotre expert-comptable dédié
Page expertise — partage des charges

SCM, société civile de moyensLe bon outil pour partager les locaux, le secrétariat ou le matériel — sans partager les honoraires.

La société civile de moyens permet à plusieurs professionnels libéraux de mutualiser leurs charges fixes tout en gardant chacun son cabinet, ses patients et son chiffre d’affaires. Médecins, dentistes, kinés, infirmiers, vétérinaires et avocats l’utilisent au quotidien. Votre expert-comptable structure la SCM, en tient la comptabilité et accompagne sa valorisation sur la durée.

Premier échange →
1966création du régime fiscal SCM (art. 239 quater A CGI)
2 +associés minimum, personnes physiques ou morales
0 %impôt sur les sociétés (transparence fiscale)
≠ SCPla SCM ne partage pas les honoraires
Définition

C’est quoi une société civile de moyens ?

La société civile de moyens (SCM) est une société civile dont l’objet est strictement limité : mettre à disposition de ses associés les moyens matériels nécessaires à l’exercice de leur profession — locaux, secrétariat, mobilier, matériel médical, informatique. La SCM, en revanche, ne réalise jamais d’actes professionnels en son nom propre, et chaque associé conserve sa pleine indépendance d’exercice.

Son régime fiscal est posé par l’article 239 quater A du Code général des impôts : la SCM est fiscalement transparente. Son régime juridique relève quant à lui des sociétés civiles (articles 1845 et suivants du Code civil). L’objet « moyens » exclut cependant tout partage de bénéfice professionnel : chacun garde ses honoraires.

Ce que la SCM est… et ce qu’elle n’est pas
✅ Mutualiselocaux, secrétariat, matériel, charges fixes
✅ Refactureles frais à chaque associé, sans marge
✅ Transparencerésultat imposé chez chaque associé au prorata
❌ Ne partage pasles honoraires ni la clientèle
❌ N’exerce pasles actes professionnels en son nom
Fonctionnement

Comment fonctionne concrètement une SCM ?

Le mécanisme est simple. La SCM signe les baux, contrats de fournisseurs, contrats de travail (secrétariat). Elle paie l’ensemble des charges, puis les refacture à ses associés selon des clés de répartition définies dans les statuts ou le règlement intérieur.

Côté comptabilité, la SCM tient une comptabilité d’engagement complète et dépose chaque année une déclaration n° 2036 (et non 2035). Son résultat reste néanmoins nul ou marginal : les charges refacturées équilibrent les recettes. Chaque associé déclare ensuite sa quote-part de résultat dans sa propre déclaration BNC (2035) ou IS, sans double imposition.

La SCM agit donc en pure « coquille de mutualisation ». Votre expert-comptable tient cette comptabilité spécifique et réalise les arbitrages techniques nécessaires (TVA, frais de personnel, immobilisations).

Flux financiers d’une SCM
1. SCM paieloyer, secrétaire, électricité, matériel
2. SCM refactureà chaque associé selon les clés de répartition
3. Associés règlentla SCM mensuellement ou trimestriellement
4. Déclarationla SCM dépose une 2036, les associés une 2035 ou IS
Dirigeant

Le gérant de la SCM : statut, pouvoir, responsabilité

La SCM est dirigée par un ou plusieurs gérants, nommés dans les statuts ou par décision collective des associés. Le gérant peut être un associé ou un tiers, personne physique ou personne morale. La gérance peut également être collégiale (tous les associés cogérants) ou tournante.

Le gérant représente la SCM vis-à-vis des tiers : il signe les baux, embauche le personnel, paie les fournisseurs. Ses pouvoirs restent toutefois encadrés par les statuts — certains actes (cession d’un bien immobilier, embauche au-delà d’un seuil) sont soumis à l’accord des associés. Une bonne rédaction statutaire évite, en pratique, les blocages.

Côté rémunération, le gérant peut recevoir une indemnité de fonction. Dans les petites SCM entre confrères, la gérance est cependant gratuite. Sa responsabilité personnelle (civile et pénale) reste, par ailleurs, engagée pour faute de gestion.

Profil du gérant SCM
Quiassocié ou tiers, personne physique ou morale+
Le gérant peut être un associé de la SCM ou un tiers extérieur. Il peut aussi être une personne morale (par exemple une SELARL d’associé). En pratique, dans 9 SCM sur 10 entre confrères, c’est l’un des associés qui prend la gérance — souvent par rotation.
Pouvoirsbaux, personnel, fournisseurs (limites statutaires)+
Le gérant représente la SCM vis-à-vis des tiers : il signe les baux, recrute le personnel, négocie avec les fournisseurs. Ses pouvoirs restent limités par les statuts. Certains actes (cession immobilière, embauche au-delà d’un seuil, modification statutaire) sont réservés à l’assemblée des associés.
Mandatdurée fixée par les statuts (souvent illimitée)+
La durée du mandat est fixée librement par les statuts. Le plus souvent : mandat illimité jusqu’à révocation, démission ou cessation. Certaines SCM préfèrent un mandat à durée déterminée (3 à 5 ans) renouvelable, pour permettre une rotation entre associés.
Rémunérationpossible (souvent gratuite en pratique)+
Le gérant peut percevoir une indemnité (fiscalisée en traitements et salaires ou en BNC selon le cas). Dans les petites SCM entre confrères, la gérance reste gratuite — c’est une charge confraternelle partagée. Elle devient rémunérée sur les grosses SCM multi-sites où la gérance demande un investissement substantiel.
Responsabilitécivile + pénale pour faute de gestion+
Le gérant engage sa responsabilité personnelle pour faute de gestion. Civile : il peut être condamné à indemniser la SCM ou des tiers. Pénale : risques d’abus de biens sociaux, défaut de déclaration sociale. Une assurance RC mandataire social reste fortement recommandée — coût modeste (200 à 500 €/an).
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Règlement intérieur

Les clés de répartition : qui paie quoi, comment ?

Le règlement intérieur ou les statuts définissent les clés de répartition des charges entre associés. Ainsi, il fixe la règle du jeu — et évite 90 % des conflits ultérieurs.

Principales clés de répartition utilisées en SCM
Clé de répartitionQuand l’utiliserExemple typique
À parts égalesAssociés de même niveau d’activité2 dentistes équivalents : 50 / 50
Au m² occupéBureaux ou cabinets de tailles différentesMédecin senior (40 m²) vs junior (25 m²)
Au prorata du CACharges secrétariat / consommables liés à l’activitéKiné à 80 k€ vs kiné à 120 k€ → ratio 40/60
Au nombre de patients / actesCharges variables (consommables, blanchisserie)Dentistes selon volume d’actes
Mixte (clé pondérée)Combiner fixe + variable50 % fixe + 50 % au CA

Le règlement intérieur précise aussi les modalités pratiques — utilisation du secrétariat, planning des salles, gestion du matériel partagé, vacances, congés maladie. C’est ce document qui prévient les frictions du quotidien.

Vie de la société

Entrée et sortie d’un associé : la procédure

L’entrée d’un nouvel associé suppose une clause d’agrément : les associés en place valident le candidat. Le caractère « intuitu personae » de la société civile s’en trouve, en effet, préservé. L’agrément se prend généralement à l’unanimité ou à une majorité qualifiée définie dans les statuts.

Côté sortie, trois voies coexistent — la cession de parts à un nouvel arrivant agréé, le rachat de parts par les associés restants, ou le retrait volontaire (parfois le décès) qui déclenche une indemnisation au profit de l’associé sortant (ou de ses ayants droit).

La valorisation des parts au moment de la sortie reste, par ailleurs, souvent source de tension. Anticiper cette question dans les statuts (méthode de valorisation, expert désigné en cas de désaccord) devient donc essentiel — c’est l’objet de notre article dédié à la valorisation d’une SCM.

1
Candidature
Le candidat se manifeste auprès de la SCM
2
Agrément
Vote des associés selon les statuts (souvent unanimité)
3
Cession / souscription
Acte notarié ou sous seing privé · enregistrement
4
Inscription
Mise à jour des statuts · greffe
Valeur de la SCM

La valeur d’une SCM : pourquoi et comment l’évaluer ?

On entend souvent qu’une SCM ne « vaut rien » puisqu’elle ne génère pas de bénéfice. C’est faux : une SCM détient du matériel, parfois de l’immobilier, des créances, du personnel formé. Ses parts ont une valeur économique réelle.

📖 Lire le guide complet

Pourquoi valoriser une SCM, quelles méthodes (actif net, capitalisation des refacturations), le cas du patrimoine immobilier, l’impact du règlement intérieur et la fiscalité des plus-values sur parts.

Valorisation d’une SCM : le guide complet →
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La différence

Pourquoi choisir un expert-comptable spécialisé SCM

Un cabinet généraliste qui découvre la SCM

  • Confond SCM, SCP, SEL et SISA
  • Dépose une 2035 au lieu d’une 2036
  • Ne sait pas répartir une quote-part au prorata
  • Oublie la TVA sur les refacturations
  • Ignore le règlement intérieur lors de la sortie d’associé
  • Découvre la valorisation des parts au moment du conflit

EPIPHYSE Conseil

  • Spécialiste des professions libérales en SCM
  • Tenue de la 2036 et accompagnement des associés (2035 ou IS)
  • Mise en place des clés de répartition adaptées
  • Conseil sur le règlement intérieur (entrée, sortie, valorisation)
  • Anticipation des arbitrages TVA et immobilisations
  • Un interlocuteur dédié, des arbitrages chiffrés, pas de jargon
Questions fréquentes

Vos questions sur la société civile de moyens

La SCM partage uniquement les moyens (locaux, matériel, personnel). La SCP, elle, partage aussi les honoraires et la clientèle. En SCM, chaque associé garde son CA propre ; en SCP, le résultat global est ensuite réparti entre associés. Médecins, dentistes et kinés privilégient la SCM ; les notaires et certains avocats préfèrent souvent la SCP.

Non. La SCM est fiscalement transparente (article 239 quater A du CGI). Son résultat, généralement nul ou marginal, se répartit entre les associés au prorata de leurs parts. Chaque associé déclare ensuite sa quote-part dans sa propre déclaration BNC (2035) ou à l’IS si l’associé est lui-même une société soumise à l’IS.

La SCM dépose chaque année une déclaration n° 2036, accompagnée d’un bilan et d’un compte de résultat. Elle remet aussi à chaque associé une annexe individuelle indiquant sa quote-part de charges et de résultat. L’associé reporte ces éléments dans sa propre liasse 2035 ou IS.

Cela dépend. La SCM peut bénéficier d’une exonération spécifique en refacturant les services à ses associés (article 261 B du CGI), sous conditions strictes. Hors de ces conditions, elle reste soumise à la TVA sur ses refacturations. Votre expert-comptable arbitre selon votre situation.

Au minimum deux associés. Comme toute société civile, la SCM exige une pluralité d’associés. Ces associés peuvent être des personnes physiques (libéraux en exercice) ou des personnes morales (sociétés d’exercice). Les structures mixtes existent : un médecin en EI associé à une SELARL de confrère.

Plusieurs méthodes coexistent : actif net réévalué, capitalisation des refacturations, méthode patrimoniale si la SCM détient les murs. Nous détaillons toutes les approches dans notre article dédié à la valorisation d’une SCM. Le règlement intérieur peut aussi imposer une méthode contractuelle pour éviter les conflits.

Oui. Nous accompagnons des SCM de professions libérales depuis nos bureaux de Bordeaux et Tours, et à distance partout en France. Médecins, dentistes, kinés, infirmiers et avocats partageant des locaux nous confient leur SCM toute l’année.

Parlons de votre SCM, de l’amont à la valorisation

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