« Un cabinet qui parle notre langage. »
Installé en région tourangelle, le Dr Quentin Colas a repris en 2026 les parts d’un confrère ophtalmologue qui prenait sa retraite. Une étape qu’il évoque avec recul, et où le choix de l’expert-comptable a pesé plus qu’il ne l’imaginait. Il raconte ici pourquoi un expert-comptable qui connaît le métier d’ophtalmologue change tout.
Comment avez-vous connu EPIPHYSE Conseil ?
Honnêtement, par le bouche-à-oreille. J’ai monté mon cabinet d’ophtalmologie en reprenant les parts d’un confrère qui partait, ce qui n’est jamais un moment anodin — il y a la valorisation des parts, le passage de relais sur la patientèle, les démarches administratives, et en parallèle il faut continuer à exercer. Dans cette période-là, je n’avais pas envie de me tromper sur le choix de l’expert-comptable.
C’est un autre confrère ophtalmologue qui m’a parlé d’EPIPHYSE. Il m’a dit que le cabinet était spécialisé dans l’accompagnement des professions libérales et notamment du secteur médical. Cette recommandation a vraiment compté. Entre confrères, on se prête peu de noms à la légère, donc quand quelqu’un vous oriente, c’est rarement pour ne rien dire.
Comment se sont passés les premiers échanges ?
J’ai eu un premier rendez-vous avec Pierre-Emmanuel, l’expert-comptable du cabinet. Très vite, j’ai senti qu’il maîtrisait le sujet des professions libérales. Il ne m’a pas servi un discours générique : il m’a parlé concrètement de mon installation, des spécificités de mon régime, de ce qu’il fallait sécuriser en priorité. Ce n’est pas évident à formuler, mais on sent en quelques minutes si la personne en face a vraiment l’habitude de notre profession ou pas.
Dans la foulée, il m’a mis en relation avec une responsable de mission, expert-comptable mémorialiste — l’équivalent, pour mes confrères, d’un interne en médecine. Aujourd’hui je travaille avec Charlotte, et l’onboarding s’est fait naturellement. On a tout de suite pris en main ALICEA, la plateforme développée en interne par EPIPHYSE. C’est encore peu connu, mais ça répond précisément aux besoins de notre profession. Ce qui m’a décidé à signer, c’est la combinaison des deux : une vraie relation humaine, et derrière, des compétences techniques solides.
Comment se passent les échanges au quotidien ?
C’est là que j’apprécie le plus l’écosystème mis en place. Dans ALICEA, il y a un onglet qui s’appelle Kollab — avec un K. C’est un canal de communication intégré qui me permet d’échanger directement avec mon collaborateur ou avec Pierre-Emmanuel, sans envoyer un mail, sans décrocher le téléphone. Tout est tracé, tout est en direct. Pour moi qui suis sur le fauteuil toute la journée, c’est précieux : je pose ma question entre deux consultations, je récupère la réponse quand j’ai un moment.
Évidemment, on garde le téléphone et les rendez-vous quand c’est nécessaire. C’est très facile de réserver un créneau dans l’agenda de Pierre-Emmanuel ou de Charlotte, et ils sont disponibles. Pas d’attente de plusieurs semaines, pas de relances pour obtenir un retour.
Sur le fond, on est allés assez loin assez vite. Sur les conseils de Pierre-Emmanuel, et au regard de mon niveau d’activité — je suis médecin spécialiste en ophtalmologie — j’ai décidé de passer en SELARL rapidement. Aujourd’hui, on pilote toute la partie personnelle ensemble : optimisation de ma rémunération, arbitrage entre salaire et dividendes, anticipation de la trésorerie. Ce n’est plus seulement de la comptabilité, c’est un vrai accompagnement.
En une phrase, comment décririez-vous le cabinet à un confrère ?
Un cabinet spécialisé qui parle notre langage. Pierre-Emmanuel a beaucoup de points d’ancrage avec la profession médicale, même s’il n’est pas médecin lui-même. Cela se ressent dans chaque échange : il connaît la CARMF, il connaît les logiques de cotisations, de modulation, de trésorerie. Je n’ai jamais à expliquer mon métier ou à reformuler des évidences. On gagne un temps fou.
À un confrère qui hésite à franchir le pas, je dirais simplement : n’hésitez pas, prenez rendez-vous. Vous verrez en une heure si ça vous correspond ou non. Pour moi, ce qui caractérise EPIPHYSE, c’est sa disponibilité, sa réactivité, l’état d’esprit qui anime les équipes — et derrière, bien sûr, le niveau de compétence au quotidien. Les trois ensemble, c’est rare.
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